-
为了生存，零售商在2018年要做什么？
零售商们借助经济的走强，以及对亚马逊（Amazon.com）时代的努力适应，似乎已经开始摆脱多年来的萎靡。塔吉特（Target）和科尔士百货（Kohl’s）等公司在电子商务领域投资了数十亿美元，用于改造门店来支持网络订单等。如今，它们终于开始获取回报。沃尔玛（Walmart）的策略也从防御转向进攻，...
-
零售商：强者生存
史泰博公司前首席执行官汤姆•史腾堡谈及返校购物的状况以及商家将面临的情况。作者：Suzanne Kapner在零售业内创立全新类别的人大概屈指可数。萨姆•沃尔顿（Sam Walton）算一个，他的沃尔玛（Wal-Mart Stores）是折扣购物的早期先驱；还有莱斯利•韦克斯纳（Leslie Wex...
-
要做个傻子！
我相信，我们很多人今年过愚人节时，脑子里想的都跟以往大不一样。这也许是因为乔布斯。在乔布斯诸多振聋发聩的语录中，有一句格外引人深思，那就是“Stay foolish！”有人把它翻译成“求知若愚”，很美！但我更愿意将其直白地译为“要做个傻子！”其实，“做傻子”绝非我们想象的那样容易。这需要一份倔强，就...
-
饮料行业生存法则
如果你曾经在便利店的汽水售卖机尝试过混搭饮料，你就会知道它有多美。uFlavor公司是一家位于印第安纳波利斯的初创企业。该公司希望利用这一理念，推出灌装混搭饮料产品。该公司在网站上为消费者提供了42种口味选择，供消费者随意混搭，根据自身喜好定制饮料的甜度、碳酸饱和度以至咖啡因浓度。uFlavor公司...
-
LinkedIn也要做内容了吗？
瑞恩•罗斯兰斯基是领英（LinkedIn）的内容产品主管，他极力否认领英的媒体野心，或者至少是拒绝正面发表观点。“我们并不是从一家出版或媒体公司的角度做出这项举措的，”他在上周曾经这样告诉我。“这项举措”是指，领英宣布将向它的2.77亿注册用户开放“内容发布平台”。此前，这个网站已经向25,000名...
-
决定了，王兴要做AI英雄
“老王”（王慧文）5000万美元广招天下AI英雄23天之后，王兴终于来了。“AI大模型让我既兴奋于即将创造出来的巨大生产力，又忧虑它未来对整个世界的冲击。老王和我在创业路上同行近二十年，既然他决心拥抱这次大浪潮，那我必须支持。”3月8日，美团创始人王兴发布了一条朋友圈，力挺老王，表示个人将参与王慧文...
-
股权换生存，王健林“舍得”
本周六，持续承压的大连万达商管集团获得太盟投资集团、阿布扎比投资局、穆巴达拉投资公司、中信资本和ARES的正式注资。根据协议，专为本次股权重组而于2024年1月成立的大连新达盟将获得前述投资人总共约600亿元投资，并成为万达商管的母公司。过去几年深受流动性和对赌协议困扰的王健林没有出席当日上午的签约...
-
媒体行业的适者生存
??12两股力量极不情愿地共生在一起，控制着媒体，它们就是内容生产商和内容分销商。如果信息是在高速路上穿行，那么分销商就是公路的所有者，供应商的责任就是生产公路上行驶的产品。任何一方离开都会失去价值。但是只有控制了道路和旅行者双方，一家公司或许才能掌控自己的命运。在20世纪90年代，这还只是理论，当...
-
斯巴鲁的另类生存?（节选）
按通常标准看，斯巴鲁（Subaru）在美国汽车市场上只不过是个让人不会在第一时间想到的品牌。它一共只有7款车型和酷越车，仅占美国汽车销售总额的2.3%。光是丰田凯美瑞（Toyota Camry）的销量就超过斯巴鲁全系车型。多年来，斯巴鲁只能算是个区域性品牌——在美国东北部和西北部卖得不错，在其他地方...
-
媒体的品牌化生存
2007年3月份，《中国日报》（China Daily）曾刊发过一篇题为《品牌认知度对于中国公司至关重要》（Brand Perception is Key for Chinese Companies）的文章。这篇文章占了6栏的版面，文章声称，品牌建设不仅事关产品的差异性；更重要的是，它还与产品的特性...
时间：
作者：
关键词：
